Tunchin Ikebukuro West Exit Branch는 어린이부터 노인까지 다운타운 지역에 고유 한 대규모 고객 기반 일뿐 만 아니라 하루 24 시간 영업합니다. 들러 가기 쉽고 많은 사람들이 사랑 받고 있으며 매일 계속 운영됩니다.

Ikebukuro West Exit 매장은 매일 많은 바카라 사이트 쿠폰들과 번잡하며 모든 연령대의 바카라 사이트 쿠폰은 주 요일과 시간에 따라 방문합니다. 주말에는 자녀가있는 가족과 같은 많은 바카라 사이트 쿠폰이 있으며 평일에는 사무실 근로자 및 학생과 같은 많은 바카라 사이트 쿠폰이 있으며 점심과 저녁 시간 외에는 혼잡 할 수 있습니다.

또한 하루 24 시간 영업하기 때문에 아침까지 일했거나 아침까지 식당을 마시는 사람들이 집에 돌아 오기 전에 식당을 사용하는 경우가 많이 있습니다.
와 "아침라면"이라는 용어는 "아침라면"이라고합니다. 사람들이 일하기 전에라면을 먹는 경우가 많았으며,이 광범위한 용도는 바카라 사이트 쿠폰 West Exit 지점의 주요 특징입니다.

바카라 사이트 쿠폰에는 바카라 사이트 쿠폰 메인 매장이 있지만 바카라 사이트 쿠폰 West Exit 매장 만 제공 할 수있는 두 가지 주요 기능이 있습니다. 품목 중 하나는 카운터 시트뿐만 아니라 테이블 시트를 사용할 수 있다는 것입니다. 바카라 사이트 쿠폰 Main Store뿐만 아니라 많은라면 레스토랑이 여전히 카운터 시트를 사용하는 경향이 있습니다. 바카라 사이트 쿠폰 West Exit Branch는 카운터 좌석뿐만 아니라 테이블 좌석도 있으며, 이는 주로 가족, 주로 가족 구성원의 입국 장벽을 제거 할 수있었습니다.

두 번째는 풍부한 측면 메뉴입니다. Ikebukuro Main Store는라면과 Tsukemen을 전문으로하는 반면, Ikebukuro West Exit 매장은 프라이드 치킨, Gyoza 및 볶음밥과 같은 반찬을 제공합니다. 이 목적을 위해 메인 매장 대신 Ikebukuro West Exit 매장을 선택하는 데 어려움을 겪은 고객이 있으며, Ikebukuro 메인 매장과 차별화 할 수 있다고 생각합니다.

작은 차이가 있지만 바카라 사이트 쿠폰 West 출구는 또한 Tonchin이라는라면 레스토랑이며 다른 어느 누구보다 세부 사항에 더주의를 기울이는라면의 풍미를 연구하고 있습니다.
우리는 국수에서 수프와 토핑에 이르기까지 재료를 철저히 관리하고 디지털화함으로써 매일 매장의 상태를 확인합니다. 국수의 상태는 매일 변경되므로 준비하더라도 매일 몇 초 만에 끓는 시간을 조정하고 매일 식사 검사를 수행 할 수 있으므로 시간을 준비 할 수 없습니다. 모든 것은 고객이 "맛있게 느끼게하는 음료를 제공하는 것입니다. 하루 24 시간이 열리기 때문에 준비하는 데 100%의 시간을 소비 할 수는 없지만 이전에는 타협 한 적이 없습니다. Covid-19 Pandemic 기간 동안 약간의 음식물 쓰레기가 있었음을 후회하지만, 이것은 고객 수가 줄어드는 시간에도 계속했던 중요한 "헌신"중 하나입니다.

라면 레스토랑이기 때문에 오랜 시간 동안 바카라 사이트 쿠폰과 상호 작용하는 것은 드물지만라면 레스토랑의 독특한 장점은 요리 후 반응을 신속하게 볼 수 있다는 것입니다.
나는 그가 맛있다고 말할 때뿐만 아니라 바카라 사이트 쿠폰이 행복한 표현으로 그것을 먹는 것을 볼 때이 직업의 보상을 느낍니다.

Ikebukuro West Exit Branch는 바카라 사이트 쿠폰 서비스 매뉴얼을 명확하게 설정하지 않습니다. 예를 들어, 단순히 당신이 단순히 당신이 미소로 바카라 사이트 쿠폰에게 서비스를 제공 할 것이라고 가르치더라도, 아마도 그것을 바로 할 수있는 사람들이있을 것입니다. 같은 방식으로, 나는 같은 교수법을 사용하면 사람들이 작품 자체를 기억하기가 어렵다는 것을 깨달았습니다.

내가 이것을 깨달을 때까지, 나는 종종 강한 어조로 말을하거나 너무 세게 말해야했다. 그러나 나는 바카라 커뮤니티에서 일한 경험과 선배들과 상사들로부터 배운 것을 기억했으며, 이것을 계속하면 그것이 좋지 않다는 것을 깨달았습니다.

거기에서 나는 새로운 사람들을 일대일로 따르려고 노력합니다. 비록 그들이 일대일을 가르치고 있다고 말하지만, 모든 것이 열린 주방에서 분명히 보이기 때문에, 나는 또한 명확하게 가르치는 느낌을 포기하지 않는 것을 의식하고 있습니다.
그들은 그들이 일하는 네 번째 날까지 근사한 작업에 대해 배우게 될 것이며, 5 일째부터 일하는 날부터 혼자서 독립하게 할 것입니다.

가르 칠 때, 일방적으로 그것을 크램링하는 것과 같은 말을하는 대신, 나는 시간을 내서 가르치는 동안 가르치는 것을 의식하고 있습니다. 내가이 점들을 알고 어떻게 배우는 지 알고 있다는 사실 외에도 마침내 더 빠른 속도를 달성했으며 더 많은 사람들이 계속 일하고 있다고 생각합니다. 나는 브랜드로서 가치있는 사람들의 존재를 강력하게 이해했으며 동시에, 나는 지금부터 매장 관리자로서 내 감정을 확고하게 표현할 수 있어야한다는 것을 깨달았습니다.

내 미래의 목표는 톤-치와 개인으로서 가능한 빨리 내 다음 상점을 석방하는 것입니다. Covid-19 Pandemic 동안, 영업 시간은 제한되었고 많은 고객이 있었으므로 어려운시기였습니다. 그럼에도 불구하고, 큰주의를 기울여 계속해서 그렇게 한 결과, 우리는 예상보다 빠른 프리 코비드 19로 돌아갈 수 있었으며 이제는 더 많은 매출을 창출 할 때 몇 달이 걸렸습니다.

새로운 매장을 만들려면 새로운 매장 관리자 및 새로운 직원이 필요하며이를 위해서는 견고한 인적 자원 교육이 필요합니다. 맛있는라면을 만들기위한 노하우가 아무리 잘 지내더라도 그것을 재현하고 고객에게 제공하는 사람들입니다. 우리는 인적 자원 개발에 대한 우리의 헌신을 잊지 않을 것이지만, 매일 판매에서 열심히 노력하여 매장에서 다음 매장 관리자 및 부통령 후보자를 만들 것입니다.