올바른 온라인 바카라이 매뉴얼보다 낫

우리가 Ikebukuro Station West 출구를 떠나 자마자 Marutomi Suisan은 매일 열려 있으며, 학생들에서 노인에 이르기까지 다양한 사람들의 사랑을받습니다.

매일 구매하는 탁월한 신선한 생선 요리가 특징이며 많은 온라인 바카라들이 매일 모이는 곳입니다.

Marutomi Suisan은 그날 상점의 재량에 따라 매장에서 제공되는 메뉴를 구매합니다. 예를 들어, 시그니처 제품으로 종종 제공되는 다양한 물고기는 계절에 따라 사용되는 물고기를 변경하여 구매하며 비용 비율 및 양호한 수율과 같은 다양한 포인트를 고려합니다.

물론, 변경되지 않은 특정 메뉴 항목이 있지만, 이런 종류의 구매는 생선뿐만 아니라 야채 및 기타 성분을위한 것이므로 매일 유동적 인 부분이 많으므로 한 가지 문제는 매뉴얼을 준비하기가 어렵다는 것입니다.

또한,이 시간 소모적 인 구매 작업은 Ikebukuro West Exit 매장에서 하루 24 시간 개점과 병행하여 수행해야합니다. 요리에 구입하는 데 필요한 많은 기술이 있기 때문에 즉시 훈련이 불가능하며 여전히 인원 부족이 있습니다.

코로나 바이러스 전염병 기간 동안 정부는 사업 폐쇄를 요청하고 시간이 짧아졌으며, 우리가 원하는대로 운영 할 수 없었습니다. 우리가 이자카야의 주요 초점으로 간주 될 수있는 알코올을 제공 할 수 없었을 때, 우리는 우리 자신의 무기에서 빼앗긴 것처럼 느꼈고, 우리가 운영을 시작했을 때조차도 끊임없이 빨간색에 있었고 상황은 결코 좋지 않았습니다. 우리는 술을 제공 할 수 없으며 저녁 일찍 문을 닫아야합니다. 그러한 상황에서도 우리는 어떤 식 으로든 고객과 어떤 종류의 관련이 없다면, 상점이 실제로 끝났다고 생각했기 때문에 계속 운영했습니다.

이것은 모두가 처음으로 경험 한 것이 었습니다. 그래서 나는 누구와 대화 할 수 없었기 때문에 손실을 입었습니다. 그러나 회사가 만족스럽게 일할 수 없었던 기간 동안 파트 타임 업무에 대한 지불의 100%를 충당 할 수있어서 너무 감사했습니다. 나는 또한 걱정했지만 그것이 계속 된 주된 이유 중 하나라고 생각합니다.

우리는 개막 시간이 짧고 술을 제공 할 수 없었기 때문에 우리가 할 수있는 일에 대해 생각했을 때 점심 메뉴를 보았습니다. 솔직히 말해서, 나는 이익이 거의 없었지만, 나는 손실을 입을 의도로 저렴한 점심 메뉴를 제공하기로 결정했습니다. 어쨌든 우리는 고객과의 연락처를 되 찾아야합니다. 그 느낌으로 계속이를 수행 한 결과, 고객의 수는 점차적으로 증가했습니다.

그 당시의 노력은 영감을 받았으며 점심 메뉴를 검토 한 결과, 이제 Covid-19 Pandemic 이전보다 점심 식사를 위해 더 많은 고객이 있습니다.
매우 어려운시기 였지만 그 결과 매장과 고객을 볼 수있는 좋은 기회라고 생각합니다.

Ikebukuro West Exit 매장에는 십대와 20 대 학생들부터 40 대 이상의 위에있는 온라인 바카라들에 이르기까지 다양한 온라인 바카라들이 있지만, 어떤 온라인 바카라을 가르 칠 때 의식하는 것이 있습니다. 그것은 개성에 대한 적절한 평가를 제공하는 것을 의미합니다. 예를 들어, 직장에 능숙하지만 고객 서비스에 약간 나쁜 온라인 바카라이있을 수 있으며 고객에게 사랑하지만 직장에서 조금 나빠질 수 있습니다. 조용히 일하는 데 능숙한 다른 온라인 바카라들이있는 반면, 모든 온라인 바카라과 함께하는 데 능숙한 다른 온라인 바카라들과 모든 온라인 바카라을한데 모으는 데 능숙한 다른 온라인 바카라들은 서로 자신의 성격을 가지고 있습니다.

물론, 당신이 원하는 최소한의 일을 할 수 있다고 가정하지만, 우리는 그들을 평가할 때 이러한 개성을 올바르게 살펴 보는 것을 개발하는 데 매우 중요합니다. 나쁜 부분에만 초점을 맞추기보다는 당신이 할 수있는 것, 할 수없는 것, 할 수없는 것, 잘하는 것, 잘하지 못하는 것, 잘하지 못하는 것, 잘하지 못하는 것, 올바른 직업을 취할 수있는 것들을 이해함으로써 생각합니다.

실제로, 나는 이러한 점을 알고 있었기 때문에 명확한 매뉴얼을 준비하지 않고도 시스템을 제어 할 수 있었기 때문에 "올바른 사람이 될 수있는 올바른 사람"이라는 용어를 배웠습니다. 브랜드로서, 우리는 교육에 대한 우리의 헌신을 소중히 여기므로, 우리 자신의 방식으로 정답을 계속 찾아서 판매에 사용하기를 희망합니다.

내 현재 목표는 코로나 바이러스로 인해 아래로 향한 그래프를 상향 방향으로 빠르게 반환하고 다음 상점을 열는 것입니다.
이렇게하려면 새로운 매장 관리자와 새로운 직원을 훈련시켜야합니다. 물론, 나는 나 자신을 성장시키고 있지만, 나는 또한 매장 관리자로 Marutomi Suisan에서 내 경험을 명확하게 전달할 수있는 위치에 있다고 생각합니다. 그래서 저는 교육에 집중하고 싶습니다.

Covid-19 Pandemic 기간 동안 일부 고객은 "괜찮아요"라고 말하면서 저를 응원했습니다. 이 고객들은 여전히 ​​우리 매장에오고 있으며 고객이지만 매장을 함께 지르는 중요한 사람들입니다. 그러한 특권 환경에서 일할 수있어서 감사하지만, 다음 상점을 향해 하나씩 앞으로 나아갈 것입니다.